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大丰“三大方向”释放技术红利

时间:2016年06月28日   来源:新闻中心  作者:张增辉 马腾达

  “大丰”凭借40多项三次采油核心专利进军海外,投资油田、EPC服务、风力发电合力打造产业集群

 

“三大方向”释放技术红利

 

 

  2012年,大丰公司收购了美国德克萨斯州的RANGER油田。而这并非是个高产油田,占地70公顷,100年开采历史,224口井日产油量不足300桶。就是这样一个无人问津的老油田,大丰却将其收入麾下。

 

  原来,这是大丰迈进国际市场、布局美国的关键一步。经过大丰的技术改造,到今年年末,RANGER油田30公顷示范区将投产使用,届时总产油量可由100桶/天,跃升至1000桶/天。公司副总裁吴凤悟说,RANGER油田仅是一块“敲门砖”,老油田的买进、增值、卖出,是公司针对美国油田市场制定的战略。

 

  从大丰油田科技,到大丰科技,再到大丰能源技术服务,公司名称更迭的背后,还有着更深层次的含义。随着公司产业链逐步完善,相关技术的持续领跑,“视野越宽,战略越窄”成了公司的发展思路,减少无效供给,紧抓三次采油的市场需求,扩大有效供给。

 

  2009年,大丰在美国成立子公司。经三年调研,他们发现,美国许多老油田产油量低下,已到了三次采油阶段。这个发现让吴凤悟喜出望外,大丰拥有40余项三次采油核心专利技术,20多年的设备集成制造经验,这让他找到了市场进军方向。

 

  经多次研讨,大丰把目光聚焦在RANGER油田。吴凤悟说,此油田年头长,产油量低,把它做好了,开拓美国市场的模板就有了。大丰对油田原有采油设备进行改造,加入聚合物注入泵等设备进行三次采油。到2020年,224口井的改造升级工作将全部完成,日产油量将达一万桶,每年可为公司增收8亿元。

 

  在大丰进军国际市场的蓝图上,印度举足轻重。2010年,大丰通过全球公开招标,取得了印度卡思公司2000万美元订单,采用EPC服务模式为其提供设计、采购、施工、运行、后期维护等全过程的三次采油服务。经改造后,卡思公司每天可增产一万四千桶油。

 

  而这一笔订单,让大丰的口碑迅速传播开来。2014年,大丰在与法国、英国等国际化公司竞标的情况下,脱颖而出,签下了目前全球单体规模最大119口井,配置浓度最高的聚合物驱油项目,仅此一个项目就为公司带来5000多万美元的销售额。

 

  大丰在扩大有效供给,做强做大三次采油产业的同时,还找准突破口向新能源领域进军。2008年,大丰开始涉足风力发电,从最初的基础设备制造,到如今拥有3个运行风场、3个在建风场。今年年底,6个风场全部投入使用后,每年将为公司增收3亿元。

 

  对于下一步打算,吴凤悟说,要进一步明确公司三大发展方向,扩大以EPC服务模式为支撑的三次采油产业市场份额,加快老油田买入、增值、卖出模板建设步伐,做大做强风电产业,争取早日成为国际大企业。